El camino del nuevo líder: Que es management

El rol del líder es maximizar el resultado de su equipo enfocándose en tres áreas clave: propósito (saber qué es el éxito), personas (capacidades y motivación) y proceso (coordinación y cultura). La clave del éxito reside en disfrutar la gestión diaria, ser empático y enfocarse en inspirar a las personas a la acción.

Por favor, crea una cita de 30 minutos contigo mismo/a para escuchar este episodio. Una excelente manera de absorber el conocimiento de los podcasts es tener papel y bolígrafo a mano; de lo contrario, solo es ruido de fondo.

Recuerda: estas son mis notas del libro «The Making of a Manager» de Julie Zhuo. El libro está en inglés y mis notas y el podcast no deben restringirte de leerlo. Puedes ver aquí una lista de otros capítulos de la serie.

Cuál es el trabajo de un gerente

  • Antes de empezar, Julie pensaba que el rol de un gerente era obtener mejores resultados de un grupo de personas que trabajan juntas.
  • Andy Grove (Intel) decía que al evaluar a un gerente hay que observar los resultados del equipo, no solo la actividad.
  • Julie concluye que el desempeño de un gerente se mide 50% por los resultados y 50% por la satisfacción de su equipo.

Las tres áreas en las que se centra un gerente

  1. Propósito (el qué): El equipo debe saber qué significa el éxito y sentirse motivado a alcanzarlo. El gerente debe transmitir consistentemente la visión y los objetivos.
  2. Personas (el quién): Garantizar que los miembros tengan las habilidades, el apoyo y la motivación para rendir al máximo.
  3. Procesos (el cómo): Coordinar el trabajo en equipo requiere organización. Los buenos procesos abarcan reuniones efectivas, aprendizaje de errores, planificación y construcción de una cultura sana.

El gerente no debe hacer el trabajo directamente, sino mejorar el propósito, las personas y los procesos para multiplicar el impacto del equipo.

¿Cómo saber si serás un buen gerente?

  • Debes disfrutar la gestión en el día a día; la motivación no puede ser solo el título o el poder.
  • Es útil ser una persona empática, calmada y capaz de resolver tensiones sin aumentarlas.
  • Los mejores gerentes inspiran a la acción en lugar de dar órdenes directas.
  • Si pruebas la gestión y no es para ti, siempre es válido hablar con tu superior y explorar otras rutas profesionales.

Diferencia entre liderazgo y gestión

  • Gestión: trabajo formal de coordinar recursos, personas y procesos para lograr resultados.
  • Liderazgo: habilidad de guiar e influir en otros, inspirándolos a actuar.
  • Liderar es identificar un problema, motivar a otros a resolverlo contigo y mover a la acción.
  • El liderazgo no es un puesto, sino una cualidad personal.

📝 Ver lista de otros capítulos de la serie.

Author: Alex Andrade

Magister Ingeniería de Software, MBA y Especialista en Gerencia de Proyectos Tel: +57-317-241-5118

1 comentario en «El camino del nuevo líder: Que es management»

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