Una gestión personal eficaz comienza con una honestidad absoluta para identificar tus propias fortalezas y debilidades, ya que una gestión excelente se basa en aprovecharlas al máximo. Es fundamental aprovechar al máximo las oportunidades de aprendizaje solicitando retroalimentación de forma continua, considerando a su jefe como un mentor y reservando tiempo para la reflexión y la definición de objetivos que permitan mejorar continuamente.
Por favor, crea una cita de 30 minutos contigo mismo/a para escuchar este episodio. Una excelente manera de absorber el conocimiento de los podcasts es tener papel y bolígrafo a mano; de lo contrario, solo es ruido de fondo.
Recuerda: estas son mis notas del libro «The Making of a Manager» de Julie Zhuo. El libro está en inglés y mis notas y el podcast no deben restringirte de leerlo. Puedes ver aquí una lista de otros capítulos de la serie.
Honestidad brutal contigo mismo
- La gran gestión surge más de jugar con tus fortalezas que de intentar arreglar tus debilidades.
- Ejercicios de autoevaluación:
- ¿Cómo te describen quienes mejor te conocen?
- ¿Rasgos de los que estás más orgulloso?
- ¿Cualidades que atribuyes a tus éxitos?
- ¿Críticas más comunes de tu “voz interna” y de tu entorno?
- ¿Qué dones quisieras tener?
- ¿Situaciones que te sacan de quisio o te hacen reaccionar de más?
- ¿Recomendaciones frecuentes de tus jefes o colegas para ser más efectivo?
Tácticas para conocerte mejor
- Pregunta a tu jefe:
- ¿Dónde puedo hacer más de lo que ya hago bien?
- ¿Qué me frena para tener mayor impacto?
- ¿Qué habilidades tendría un “ideal” en mi rol y cómo me evaluaría en cada una?
- Pide feedback a 3-7 personas cercanas, con preguntas concretas:
- ¿Cómo tuve impacto en nuestro último proyecto?
- ¿Qué podría haber hecho para tener más impacto?
- ¿Qué hago bien que debería repetir?
- ¿Qué debería dejar de hacer?
- ¿Cómo voy en lo que estoy trabajando (ej. ser más decisivo)?
- Busca feedback específico por tarea, por ejemplo tras una presentación: “¿Qué salió bien? ¿Qué la haría dos veces mejor?”
Conócete en tu mejor y peor versión
- Identifica qué botones te disparan reacciones desproporcionadas, porque ahí estás más vulnerable a parecer irracional.
Ganar confianza en momentos bajos
- Un recurso útil es un diario de “pequeñas victorias”: anotar cada día algo que lograste y que te enorgullece, por pequeño que sea.
Aprender a ser el doble de bueno
- La mayoría de los aprendizajes se da en el trabajo. Para acelerar tu crecimiento:
- Pide feedback todo el tiempo (tanto técnico como de comportamiento).
- Trata a tu jefe como a un coach: cuanto mejor seas, mejor será su equipo.
- Haz un esfuerzo por aprender de todos como si fueran mentores.
- Agenda tiempo fijo para reflexionar:
- Cada semana: revisa logros, satisfacción e insatisfacción, aprendizajes y metas inmediatas.
- Cada seis meses: haz una mirada larga, establece metas ambiciosas y desarrolla nuevas habilidades.
📝 Ver lista de otros capítulos de la serie.